自考管理學(xué)原理 自考管理學(xué)原理重點(diǎn)筆記

自考管理學(xué)原理重點(diǎn)筆記

管理學(xué)是企業(yè)管理中最基本的學(xué)科，理論和實(shí)踐在實(shí)際中都有著廣泛的應(yīng)用。本篇文章就自考管理學(xué)原理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了概述和總結(jié)，如下。

管理學(xué)基本概念

管理：理性地對(duì)組織進(jìn)行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)，以達(dá)成既定目標(biāo)的過程。

管理學(xué)：研究管理現(xiàn)象、管理過程和管理方法，歷史悠久，是一門比較成熟的課程。

管理者：管理組織的人員，從事管理活動(dòng)的人員。

管理學(xué)的基本特征

普遍性：管理學(xué)在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。

實(shí)踐性：管理學(xué)是以解決實(shí)際問題為基礎(chǔ)的學(xué)科。

科學(xué)性：管理學(xué)要求管理決策和管理行為都要符合科學(xué)方法和規(guī)律。

管理理論的發(fā)展

傳統(tǒng)管理理論：強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃—執(zhí)行—控制—決策”的管理過程。

行為科學(xué)理論：關(guān)注員工個(gè)體特征，面向“人文管理”，強(qiáng)調(diào)員工的需求、態(tài)度、情感和意識(shí)等方面。

現(xiàn)代管理理論：包括系統(tǒng)觀點(diǎn)、信息管理、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理等多個(gè)方面。

管理學(xué)中的重要概念

效率：達(dá)成既定目標(biāo)所耗費(fèi)的資源與實(shí)際需要的資源的差異。

效益：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所帶來(lái)的收益或者回報(bào)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)：增加生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模，可以降低單位成本。

學(xué)習(xí)型組織：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)環(huán)境變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

組織設(shè)計(jì)

組織結(jié)構(gòu)：是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一套文化、規(guī)則、程序、職責(zé)和權(quán)利。

功能性結(jié)構(gòu)：按照職能分工進(jìn)行特別規(guī)劃，使各職能間互相配合。

分部結(jié)構(gòu)：根據(jù)區(qū)域或者市場(chǎng)特征來(lái)設(shè)計(jì)分布式業(yè)務(wù)。

矩陣式組織：按照項(xiàng)目化管理方式配置人員，信息和資源，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式類似于項(xiàng)目式企業(yè)的配備方式。

管理中的重要概念

領(lǐng)導(dǎo)與管理：領(lǐng)導(dǎo)追求愿景，代表企業(yè)個(gè)性和品牌形象，而管理則關(guān)注于具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷優(yōu)化流程減少錯(cuò)誤，提高效率。

權(quán)力和授權(quán)：權(quán)力意味著權(quán)利和責(zé)任，授權(quán)是指將權(quán)力通過一定程序 分配和委派給下面的層級(jí)。

團(tuán)隊(duì)管理：組織中不同職能和認(rèn)知背景的群體，通過協(xié)作完成任務(wù)時(shí)的管理方式和觀念。

結(jié)語(yǔ)

以上是自考管理學(xué)原理中的重點(diǎn)筆記，機(jī)會(huì)渺茫，不可得之物。好成績(jī)的秘訣就在于 笨鳥先飛，所以大家一定要抓住學(xué)習(xí)管理學(xué)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)每堂課。相信憑借自己的努力，一定可以在自考中取得更好的成績(jī)。