自考管理學原理 自考管理學原理重點筆記

自考管理學原理重點筆記

管理學是企業(yè)管理中最基本的學科，理論和實踐在實際中都有著廣泛的應(yīng)用。本篇文章就自考管理學原理的相關(guān)內(nèi)容進行了概述和總結(jié)，如下。

管理學基本概念

管理：理性地對組織進行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動，以達成既定目標的過程。

管理學：研究管理現(xiàn)象、管理過程和管理方法，歷史悠久，是一門比較成熟的課程。

管理者：管理組織的人員，從事管理活動的人員。

管理學的基本特征

普遍性：管理學在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。

實踐性：管理學是以解決實際問題為基礎(chǔ)的學科。

科學性：管理學要求管理決策和管理行為都要符合科學方法和規(guī)律。

管理理論的發(fā)展

傳統(tǒng)管理理論：強調(diào)“計劃—執(zhí)行—控制—決策”的管理過程。

行為科學理論：關(guān)注員工個體特征，面向“人文管理”，強調(diào)員工的需求、態(tài)度、情感和意識等方面。

現(xiàn)代管理理論：包括系統(tǒng)觀點、信息管理、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理等多個方面。

管理學中的重要概念

效率：達成既定目標所耗費的資源與實際需要的資源的差異。

效益：實現(xiàn)目標所帶來的收益或者回報。

規(guī)模經(jīng)濟：增加生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟規(guī)模，可以降低單位成本。

學習型組織：不斷學習和創(chuàng)新，適應(yīng)環(huán)境變化，提高競爭力。

組織設(shè)計

組織結(jié)構(gòu)：是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而制定的一套文化、規(guī)則、程序、職責和權(quán)利。

功能性結(jié)構(gòu)：按照職能分工進行特別規(guī)劃，使各職能間互相配合。

分部結(jié)構(gòu)：根據(jù)區(qū)域或者市場特征來設(shè)計分布式業(yè)務(wù)。

矩陣式組織：按照項目化管理方式配置人員，信息和資源，項目團隊的運作方式類似于項目式企業(yè)的配備方式。

管理中的重要概念

領(lǐng)導與管理：領(lǐng)導追求愿景，代表企業(yè)個性和品牌形象，而管理則關(guān)注于具體實現(xiàn)目標，不斷優(yōu)化流程減少錯誤，提高效率。

權(quán)力和授權(quán)：權(quán)力意味著權(quán)利和責任，授權(quán)是指將權(quán)力通過一定程序 分配和委派給下面的層級。

團隊管理：組織中不同職能和認知背景的群體，通過協(xié)作完成任務(wù)時的管理方式和觀念。

結(jié)語

以上是自考管理學原理中的重點筆記，機會渺茫，不可得之物。好成績的秘訣就在于 笨鳥先飛，所以大家一定要抓住學習管理學的機會，認真總結(jié)每堂課。相信憑借自己的努力，一定可以在自考中取得更好的成績。