08年自考“人事測量”串講——人事測量工具的組全原理

一、測量工具組合設(shè)計(jì)的含義

1、需要針對組織的需求，適應(yīng)個(gè)人、組織和職位的特點(diǎn)，通過測驗(yàn)專家對各種測驗(yàn)技術(shù)和工具的熟練把握、靈活運(yùn)用選擇出最全面、有效的測驗(yàn)組合。

2、任何一個(gè)完善的人事測量系統(tǒng)，應(yīng)該具備兩種功能：

（1）提供足夠數(shù)量的、滿足實(shí)用選擇的工具。

（2）提供如何組合各種測量工具的技術(shù)。

二、企業(yè)組織行烽人力資源評價(jià)系統(tǒng)回顧

1、企業(yè)組織行為和人力資源評價(jià)系統(tǒng)，是一個(gè)多層次、多維度、多方法的整合系統(tǒng)。這個(gè)測評技術(shù)在構(gòu)成上有六大塊內(nèi)容：一是修改品質(zhì)測驗(yàn)；二是職業(yè)適應(yīng)性測驗(yàn)；三是能力測驗(yàn)；四是組織行為評估；五是情境模擬測驗(yàn)；六是高績效管理測驗(yàn)。

2、人力資源評價(jià)系統(tǒng)工具匯總（重點(diǎn)看P242）

3、提到設(shè)計(jì)，它首先是一種思想，是一種智力活動，需要對任職要素和測量工具兩方面的深刻了解和熟練把握，通過對具體作業(yè)需求的分析，在兩者之間建立相當(dāng)?shù)穆?lián)系。其次，設(shè)計(jì)必須親人一定的程序，確保達(dá)到可靠的有效的結(jié)果。否則，就會陷入混亂，被一大堆要素、概念所纏繞，無從把握。

4、特別值得注意的是，人事測量工具是服務(wù)于具體崗位的，而不應(yīng)讓?shí)徫灰笤炀陀跍y量工具。

三、測量工具的組合和設(shè)計(jì)論證

1、一般程序

（1）確定考評目的

（2）需求分析

（3）確定測量手段

（4）預(yù)期結(jié)果

（5）實(shí)施過程的設(shè)計(jì)。有這樣幾個(gè)考慮的原則：

1）簡便易行的測量入在前面。

2）成本低的測量入在前面。

3）當(dāng)一個(gè)測量的內(nèi)容可能影響其他測量時(shí)，這個(gè)測量應(yīng)放在后面。

4）容易產(chǎn)生疲勞的測量放在的面。

5）測量內(nèi)容比較敏感，或容易造成較大壓力的測驗(yàn)，應(yīng)放在后面。

（6）考評時(shí)間

（7）費(fèi)用預(yù)算或報(bào)價(jià)

2、有關(guān)的技巧與原則（略看P250）