07年10月“工程經(jīng)濟(jì)”第五章筆記

按創(chuàng)新程度分：全新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、改進(jìn)新產(chǎn)品。

按地域分：國(guó)際新產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品、企業(yè)新產(chǎn)品。

按可發(fā)階段分：實(shí)驗(yàn)室新產(chǎn)品、試制新產(chǎn)品、試銷(xiāo)新產(chǎn)品、正式生產(chǎn)新產(chǎn)品。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式：自行研制、技術(shù)引進(jìn)、自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程：調(diào)查研究和開(kāi)發(fā)前期、樣品設(shè)計(jì)和試制、小批量試生產(chǎn)、正式生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期：投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。

投入期：特點(diǎn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢。

成長(zhǎng)期：銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng)。

成熟期：銷(xiāo)售增長(zhǎng)到某一點(diǎn)后放緩，進(jìn)入成熟期。

衰退期：銷(xiāo)售衰退。

投入期的營(yíng)銷(xiāo)策略：快速撇取、緩慢撇取、快速滲透、緩慢滲透。

快速撇?。焊叽黉N(xiāo)、高價(jià)格。

緩慢撇?。旱痛黉N(xiāo)、高價(jià)格。

快速滲透：高促銷(xiāo)、低價(jià)格。

緩慢滲透：低促銷(xiāo)、低價(jià)格。

新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法：技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品系列平衡法、臨界收益評(píng)價(jià)法。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法：技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值在0.7左右認(rèn)為是好的，小于0.7的經(jīng)濟(jì)價(jià)值用較高的技術(shù)價(jià)值補(bǔ)償。優(yōu)度應(yīng)取 =6.5.

產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法：運(yùn)用產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期理論，根據(jù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率指標(biāo)確定產(chǎn)品所處的市場(chǎng)壽命周期階段，并據(jù)此作出開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的相關(guān)對(duì)策。分為以下步驟：

（1）整理銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)資料，計(jì)算銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，判斷所處市場(chǎng)壽命階段。

銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=（本年度銷(xiāo)售量-上年度銷(xiāo)售量）/上年度銷(xiāo)售量。

（2）根據(jù)產(chǎn)品所處壽命階段，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查分析。

引入期：重點(diǎn)調(diào)查產(chǎn)品投入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

成長(zhǎng)期：重點(diǎn)調(diào)查需求的增張速度。

成熟期：重點(diǎn)調(diào)查用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品素質(zhì)的要求和改進(jìn)的可能性，以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況。

衰退期：重點(diǎn)調(diào)查市場(chǎng)需求下降幅度以及用戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的需求情況。

（3）確定對(duì)策。根據(jù)不容的市場(chǎng)壽命周期階段，采取不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法：資金利潤(rùn)率=銷(xiāo)售利潤(rùn)率×資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

I：高資金利潤(rùn)率型產(chǎn)品：應(yīng)大力發(fā)展。

II：資金積壓型產(chǎn)品：應(yīng)加速資金周轉(zhuǎn)。

III低銷(xiāo)售利潤(rùn)率型產(chǎn)品：應(yīng)提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率。

IV：低資金利潤(rùn)率型產(chǎn)品：應(yīng)減產(chǎn)淘汰。

產(chǎn)品系列平衡法：根據(jù)每種產(chǎn)品的市場(chǎng)引力和企業(yè)實(shí)力兩個(gè)維度的分值組合決定對(duì)策。

臨界收益評(píng)價(jià)法：應(yīng)用盈虧平衡點(diǎn)原理研究各種不同產(chǎn)品組合方案。

臨界收益：=銷(xiāo)售收入-可變成本=固定成本+利潤(rùn)。

盈虧平衡點(diǎn)：是多種產(chǎn)品臨界收益累計(jì)值等于固定成本的那個(gè)界限量。

價(jià)值工程（VE）：通過(guò)相關(guān)各領(lǐng)域的協(xié)作對(duì)研究對(duì)象的功能和費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，力圖以最低的壽命周期成本，可靠的實(shí)現(xiàn)必要的功能，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。

壽命周期成本：或稱(chēng)總成本，=總成本費(fèi)用+使用成本。隨著產(chǎn)品功能水平的提高，總成本費(fèi)用上 升，使用成本下降，壽命周期成本呈馬鞍型變化。

VE的特征：目的上著眼于提高對(duì)象的價(jià)值、方法上通過(guò)功能與成本的綜合分析、時(shí)間上側(cè)重于計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段、組織上依靠集體智慧、本質(zhì)上屬于提高對(duì)象價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)。

VE的工作程序：初始階段、信息階段、革新階段、評(píng)價(jià)階段、實(shí)施階段。

VE對(duì)象的選擇：ABC分析法、強(qiáng)制確定法、最適合區(qū)域法、費(fèi)用比重法。

ABC分析法：基本原理是處理任何事情都要分清主次、輕重區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同的情況進(jìn)行分析。優(yōu)點(diǎn)是能抓住重點(diǎn)，把數(shù)量少成本大的零件或工序選為VE對(duì)象，集中精力，重點(diǎn)突破，取得較大效果。缺點(diǎn)是由于實(shí)際工作中成本分配的不合理而出現(xiàn)錯(cuò)選或樓選。

強(qiáng)制確定法：基本思想是每一個(gè)零部件的成本應(yīng)該和其功能中重要性相稱(chēng)。

最適合區(qū)域法：基本思路是價(jià)值系數(shù)相同的零件，由于功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對(duì)值不同而對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)際影響有很大差異，不應(yīng)該把價(jià)值系數(shù)相同的零件同等看待，應(yīng)選擇對(duì)產(chǎn)品價(jià)值影響大的零件作為VE對(duì)象。

費(fèi)用比重分析法：根據(jù)各個(gè)對(duì)象花費(fèi)的某種費(fèi)用占該費(fèi)用總額的比重大小，優(yōu)先選擇費(fèi)用比重大的作為VE對(duì)象。

功能定義的目的：明確所要求的功能、便于進(jìn)行功能評(píng)價(jià)、便于構(gòu)思方案。

功能整理：弄清各個(gè)功能間是上下從屬關(guān)系還是并列關(guān)系。上位功能是目的，下位功能是手段。

功能評(píng)價(jià)的步驟：

（1）求功能評(píng)價(jià)系數(shù)。

（2）求功能成本系數(shù)。

（3）計(jì)算功能價(jià)值系數(shù)。

（4）計(jì)算改善期望值。

（5）選擇功能價(jià)值系數(shù)低，改善期望值大的功能作為VE對(duì)象。

方案評(píng)價(jià)：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、技術(shù)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)。