企業(yè)管理的戰(zhàn)略特點(diǎn)

每一家企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思想與實(shí)踐模式均不可復(fù)制和僵硬套用，一定是結(jié)合自己的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)而特色設(shè)計(jì)的。

企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)大學(xué)的有效運(yùn)作具有系統(tǒng)性規(guī)劃的特點(diǎn)，從課程體系、師資體系、學(xué)習(xí)方式到評(píng)估體系等，具有內(nèi)在的邏輯設(shè)計(jì)。

企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略的系統(tǒng)指向具有明確的目的，那就是：為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)大學(xué)是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展格局 保駕護(hù)航 的，分析現(xiàn)狀差距，思考和預(yù)見未來風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整 人 、 能力 與 發(fā)展環(huán)境 的三維互動(dòng)關(guān)系，以適應(yīng)組織變革的需要。

企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略研究和思考的不僅僅是 人力資源母體 的人力資源管理職能運(yùn)作，更多是站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度和視角來規(guī)劃組織內(nèi)外因素結(jié)合的最佳發(fā)展格局，通過綜合的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方式來實(shí)行市場(chǎng)、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人力資源等各職能專業(yè)領(lǐng)域的 能量供應(yīng) 。